การตรวจสอบภายในเทียบกับ บทบาทที่ปรึกษา
ผู้ตรวจสอบภายในเป็นหน่วยเฝ้าระวังทางการเงินของ บริษัท หน้าที่ของพวกเขาคือการตรวจสอบเอกสารทางการเงินของ บริษัท อย่างเป็นกลางและทบทวนขั้นตอนการดำเนินงานโดยไม่ขึ้นกับฝ่ายบริหาร เมื่อผู้ตรวจสอบภายในอยู่ในบทบาทที่ปรึกษาพวกเขามุ่งเน้นไปที่แผนกเฉพาะแทนที่จะเป็น บริษัท โดยรวม ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน้าที่ของผู้สอบบัญชีอิสระกับที่ปรึกษา
การตรวจสอบภายใน
สามฝ่ายมีส่วนเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบภายใน: ผู้ตรวจสอบภายในคณะกรรมการตรวจสอบและฝ่ายที่ถูกตรวจสอบ โฟกัสอยู่ที่วิธีการทำงานของแผนกภายใน บริษัท ผู้ตรวจสอบภายในจะสุ่มตัวอย่างเอกสารทบทวนคู่มือและสังเกตวิธีการทำงานในแผนก ผู้ตรวจสอบมองหาสัญญาณของการจัดการสินทรัพย์ที่ไม่ถูกต้องและการฉ้อโกง พวกเขายังทดสอบการควบคุมการบริหารความเสี่ยง ผู้ตรวจสอบภายในรายงานสิ่งที่พบโดยตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบจะตรวจสอบรายงานและพบกับผู้จัดการแผนกเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการตรวจสอบ
ผู้สอบบัญชีเป็นที่ปรึกษา
ต่างจากการตรวจสอบภายในมีเพียงสองฝ่ายเท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับการปรึกษาหารือ: ผู้ตรวจสอบภายในและผู้จัดการแผนก ในฐานะที่ปรึกษาผู้ตรวจสอบภายในไม่มีความรับผิดชอบในการจัดการหรือการตัดสินใจใด ๆ ผู้สอบบัญชีจะทบทวนขั้นตอนของแผนกและสังเกตการปฏิบัติของพนักงาน ในฐานะที่ปรึกษาผู้ตรวจสอบภายในจะให้คำปรึกษาและเสนอแนะการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงแผนก ผู้ตรวจสอบภายในทำงานร่วมกับผู้จัดการเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงและช่วยเหลือในการฝึกอบรมพนักงาน
ผู้ตรวจสอบเทียบกับที่ปรึกษา
มีความเสี่ยงหลายประการเมื่อใช้ผู้ตรวจสอบภายในของพนักงานเป็นที่ปรึกษา ในฐานะที่ปรึกษาผู้ตรวจสอบบัญชีดูเหมือนจะทำงานให้กับผู้จัดการหรือแผนกเฉพาะแทนที่จะเป็น บริษัท โดยรวม ความเที่ยงธรรมและความเป็นอิสระของผู้สอบบัญชีอาจสูญหายไป ความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจเกิดขึ้นได้เมื่อผู้สอบบัญชีเปลี่ยนที่ปรึกษาต้องตรวจสอบหรือดูแลการตรวจสอบงานก่อนหน้าของตนเอง นอกจากนี้พนักงานตรวจสอบภายในของ บริษัท มีจำนวนมากเท่านั้น การใช้พวกเขาเป็นที่ปรึกษาภายใน บริษัท ของตนเองช่วยลดจำนวนผู้ตรวจสอบที่มีอยู่ในการตรวจสอบภายในทั้ง บริษัท
ผู้ตรวจสอบและที่ปรึกษา
เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารกำลังปรับบทบาทของผู้ตรวจสอบภายใน การควบคุมและจัดการความเสี่ยงเป็นหนึ่งในความกังวลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้บริหาร แทนที่จะเป็นเพียงรายงานการตรวจสอบฝ่ายบริหารต้องการให้ผู้ตรวจสอบภายในช่วยพัฒนาและดำเนินการควบคุมความเสี่ยง ผู้ตรวจสอบภายในยังคงดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความเป็นอิสระและความเที่ยงธรรมแบบดั้งเดิมด้วยบทบาทที่เพิ่มขึ้นในฐานะที่ปรึกษา