วิธีการสร้างกลุ่มที่หลากหลาย

ในระดับหนึ่งสถานที่ทำงานทุกแห่งประกอบด้วยบุคคลที่หลากหลายแม้ว่าความหลากหลายจะอยู่ในรูปแบบของความแตกต่างทางอายุหรือเพศก็ตาม อย่างไรก็ตามสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายอย่างแท้จริงอาจรวมถึงผู้คนที่มีเชื้อชาติความเชื่อทางศาสนาหรือลัทธิทางการเมืองที่แตกต่างกัน การจัดการกลุ่มงานที่หลากหลายสามารถพิสูจน์ได้ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานปล่อยให้อคติส่วนบุคคลบดบังวิจารณญาณ ในฐานะผู้จัดการกลุ่มงานที่หลากหลายคุณต้องหาวิธีกระตุ้นพนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมของทีม มิฉะนั้นการผลิตอาจลดลงและอาจส่งผลกระทบต่อรายได้และความมั่นคงในงานของคุณเอง

1

ดึงดูดกลุ่มคนงานที่หลากหลายโดยงานโฆษณาในวารสารที่มีคนอ่านจากเชื้อชาติกลุ่มอายุและเพศต่างๆ พูดถึงความจริงที่ว่าคุณมีพนักงานที่หลากหลายในโฆษณางานของคุณเพื่อให้พนักงานที่เข้ามามีความคาดหวังที่จะทำงานร่วมกับผู้คนจากวัฒนธรรมและภูมิหลังที่แตกต่างกัน เฉลิมฉลองความหลากหลายทางวัฒนธรรมในชุมชนด้วยการสนับสนุนการเฉลิมฉลองทางชาติพันธุ์และวันหยุดเพื่อให้ บริษัท ของคุณพัฒนาชื่อเสียงในฐานะ บริษัท ที่สนับสนุนความหลากหลาย

2

สร้างจรรยาบรรณสำหรับพนักงานของคุณและระบุว่า บริษัท จะไม่ยอมให้มีการเลือกปฏิบัติใด ๆ บังคับใช้นโยบายความอดทนเป็นศูนย์โดยดำเนินการทางวินัยกับใครก็ตามที่ละเมิดกฎนี้เพราะถ้าคุณปล่อยให้เหตุการณ์หนึ่งหรือสองเหตุการณ์ผ่านไปโดยไม่มีความคิดเห็นพนักงานคนอื่น ๆ อาจรู้สึกว่าคุณกำลังสนับสนุนการเลือกปฏิบัติโดยเงียบ

3

เฉลิมฉลองกิจกรรมทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน คุณไม่จำเป็นต้องรบกวนวันทำงานของคุณด้วยการจัดปาร์ตี้ แต่คุณสามารถรับทราบวันหยุดของกลุ่มชาติพันธุ์กิจกรรมทางศาสนาหรือกิจกรรมต่างๆเช่นเดือนแห่งประวัติศาสตร์สีดำหรือวันแห่งความภาคภูมิใจของเกย์โดยการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมในท้องถิ่น

4

จัดฝึกอบรมความหลากหลาย พนักงานของคุณไม่เพียง แต่ต้องรับมือกับความหลากหลายในที่ทำงาน แต่ยังต้องรับมือกับผู้คนที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลายเมื่อพวกเขาพบปะกับลูกค้าหรือมีปฏิสัมพันธ์กับสาธารณะ ดำเนินการฝึกอบรมเป็นประจำเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับชนกลุ่มน้อยแก่พนักงานของคุณเพื่อให้พนักงานของคุณได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับชุมชนที่พวกเขาอาจเคยสัมผัสน้อยมากในอดีต

5

โค้ชพนักงานของคุณตามความต้องการของแต่ละคน คนที่เกิดในต่างประเทศอาจไม่เข้าใจวัฒนธรรมทางธุรกิจในสหรัฐอเมริกาในขณะที่ผู้พูดภาษาต่างประเทศอาจมีปัญหากับศัพท์แสงทางธุรกิจ ใช้เวลาในการช่วยเหลือพนักงานในการเอาชนะอุปสรรคด้านภาษาและวัฒนธรรมเพื่อไม่ให้เสียเปรียบเมื่อมีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง