วิธีการรักษาพนักงานในหน่วยงานจัดหาพนักงาน

พนักงานที่ทำงานในหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครเมื่อเทียบกับลูกค้าที่ทำงานด้วย แม้ว่าพนักงานของคุณจะรักงานของพวกเขาและตื่นเต้นกับผู้คนที่พวกเขาพบเห็นทุกวัน แต่พวกเขาก็ลืมไปได้อย่างง่ายดายว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตที่ทำงานหนักอยู่เบื้องหลัง มีหลายวิธีที่จะช่วยรักษาความภักดีในพนักงานของคุณโดยเริ่มจากการสื่อสาร

การสื่อสาร

การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาพนักงาน จดหมายข่าวรายสัปดาห์เป็นวิธีที่ดีในการติดต่อกัน แต่อาจไม่มีตัวตนได้หากคุณไม่ได้พูดคุยกับพนักงานด้วย มีหลายวิธีในการติดต่อกับพนักงานที่ทำงานในไซต์ของลูกค้า ตั้งเวลาเตือนความจำในปฏิทินของคุณเพื่อโทรหาพนักงานเป็นประจำ เมื่อคุณไปเยี่ยมลูกค้าควรทักทายพนักงานในขณะที่คุณอยู่ที่นั่น แทนที่จะส่งต้นขั้วการจ่ายเงินทางไปรษณีย์ให้ลองออกจากสำนักงานสัปดาห์ละครั้งเพื่อส่งงานเป็นการส่วนตัว แม้แต่การทิ้งกล่องโดนัทไว้ในห้องอาหารกลางวันก็เป็นวิธีที่ดีในการเตือนพนักงานว่าคุณกำลังทำงานเบื้องหลังแทนพวกเขา อย่าลืมเทปนามบัตรของคุณที่ด้านหน้ากล่อง

ความก้าวหน้า

ข้อร้องเรียนที่พบบ่อยในหมู่พนักงานชั่วคราวคือรู้สึกว่ามีนกพิราบอยู่ในตำแหน่ง เป็นเรื่องง่ายสำหรับหน่วยงานจัดหาพนักงานเพียงแค่ต่อสัญญาหรือให้พนักงานที่ดีอยู่ในตำแหน่งเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า แทนที่จะรอให้พนักงานหางานที่ดีกว่ากับหน่วยงานจัดหาพนักงานอื่นให้พูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายในอาชีพกับพนักงานแต่ละคน บันทึกเป้าหมายเหล่านี้และอ้างถึงในระหว่างการสนทนาของคุณ หารือเกี่ยวกับการฝึกอบรมและพิจารณาเสนอการฝึกอบรมภายในหรือการเจรจาต่อรองส่วนลดสำหรับพนักงานกับองค์กรฝึกอบรม บางครั้งลูกค้าเปิดรับพนักงานที่ขาดประสบการณ์หากตำแหน่งนั้นยากที่จะเติมเต็มและคุณสามารถรับรองดาวรุ่งที่คุณเคยวางไว้ก่อนหน้านี้ได้

เงินเดือน

พนักงานส่วนใหญ่คาดหวังว่าจะได้รับเงินมากขึ้นเมื่อพวกเขาอยู่กับ บริษัท นานขึ้นรวมถึงหน่วยงานจัดหาพนักงาน หากคุณคำนวณเวลาและเงินที่ต้องใช้ในการรับสมัครพนักงานใหม่สำหรับโครงการจัดหาพนักงานของคุณรวมถึงการโฆษณาและเวลาที่ต้องดำเนินการสัมภาษณ์คุณอาจพบว่ามีความเป็นไปได้ทางการเงินที่จะเสนอการขึ้นค่าจ้างพนักงานที่ภักดีสำหรับโครงการต่อเนื่อง สำหรับโครงการระยะสั้นที่มีอัตรากำไรต่ำและผลประกอบการสูงอาจเป็นความคิดที่ดีที่จะเสนออัตราการจ่ายที่ต่ำกว่าพร้อมโบนัสสำหรับการมอบหมายงานที่เสร็จสมบูรณ์ หน่วยงานจัดหาพนักงานบางแห่งพยายามต่อรองการขึ้นค่าจ้างกับลูกค้าเมื่อพนักงานที่ดีขู่ว่าจะลาออก คุณสามารถหลีกเลี่ยงการสร้างแรงจูงใจในการลาออกโดยการเจรจาขึ้นค่าจ้างสำหรับพนักงานที่ดีที่สุดของคุณก่อนที่สัญญาจะถึงกำหนดต่ออายุ

สิทธิประโยชน์และโปรแกรมพันธมิตร

นอกเหนือจากเงินเดือนแล้วหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณยังสามารถมอบสิทธิประโยชน์อันมีค่าให้กับพนักงานของคุณได้ด้วยการเสนอส่วนลดกลุ่มผ่านโปรแกรมพันธมิตร แนวคิดบางอย่างที่ใช้โดยหน่วยงานจัดหาพนักงานอื่น ๆ ได้แก่ การแชร์รถหรือส่วนลดการเช่ารถสิทธิประโยชน์ของกลุ่มและส่วนลดสมาชิกโรงยิม เพื่อแลกกับส่วนลดเสนอโฆษณาพันธมิตรบนเว็บไซต์ของคุณและในจดหมายข่าวพนักงานของคุณ แจ้งให้พาร์ทเนอร์ทราบจำนวนพนักงานที่คุณต้องใช้ประโยชน์จากส่วนลดที่ดีที่สุด แม้แต่ส่วนลด 10 หรือ 15 เปอร์เซ็นต์ก็มีประโยชน์ต่อพนักงานที่ใช้ผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ใช้มัน แต่การรู้ว่าสิทธิประโยชน์เหล่านี้มีให้สามารถช่วยรักษาความภักดีของพนักงานได้อีกนาน