สี่รูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน

เรียนรู้ว่าผู้ฟังสื่อสารอย่างไร พนักงานทุกคนจะใช้รูปแบบการสื่อสารในที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพหนึ่งในสี่รูปแบบ พิจารณาว่าผู้ฟังสื่อสารอย่างไรและคุณสามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารตามธรรมชาติของคุณเองเพื่อสื่อสารข้อความของคุณกับบุคคลนั้นได้ดีขึ้น เรียนรู้รูปแบบการสื่อสารสี่แบบ ได้แก่ สไตล์คอนโทรลเลอร์ (D) สไตล์โปรโมเตอร์ (I) สไตล์ผู้สนับสนุน (S) และสไตล์ตัววิเคราะห์ (C) บางคนเรียกรูปแบบการสื่อสารทั้งสี่แบบว่าโปรไฟล์ DISC

สไตล์ส่วนตัวของคุณ

Corporate America รู้ถึงความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การรู้จักสไตล์ส่วนตัวของคุณจะช่วยให้คุณสามารถแยกแยะรูปแบบการสื่อสารของคุณจากผู้อื่นได้ เว็บไซต์ Maximum Advantage เสนอแบบทดสอบออนไลน์ฟรี 3 นาทีสำหรับกำหนดรูปแบบการสื่อสารที่เป็นธรรมชาติของคุณเอง

คอนโทรลเลอร์ Communicators

ผู้สื่อสารที่ควบคุมเจ้ากี้เจ้าการต้องการข้อเท็จจริง ดังนั้นดำเนินการประชุมทางธุรกิจที่ราบรื่นกับผู้ควบคุมโดยไปที่จุด เป็นคนที่มุ่งเน้นงานเป็นอย่างมากเธอสามารถดูไร้ความรู้สึกกับคนรอบข้างได้ ลำดับความสำคัญอันดับ 1 ของผู้ควบคุมคือการทำงานให้ลุล่วง เสียเวลากับ chitchat เธอต้องการสิ่งที่สำคัญที่สุดไม่ใช่รายละเอียด แทนที่จะพูดถึง "อย่างไร" ให้เข้าหาผู้ควบคุมจากมุมของผลลัพธ์ทางธุรกิจ มาถึงตรงเวลา. ส่งงานให้ตรงเวลาโดยไม่ต้องผัดวันประกันพรุ่งหรือแก้ตัว ใช้คำที่เป็นรูปธรรมมากกว่านามธรรมเมื่อเป็นไปได้เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ผู้ส่งเสริมการสื่อสาร

นักสื่อสารผู้ก่อการรักผู้คนและพูดคุย เป็นคนที่เข้ากับคนง่ายและคาดหวังการสนทนาที่ยาวนาน คุณจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการติดต่อกับเพื่อนร่วมงานในรูปแบบโปรโมเตอร์เว้นแต่คุณจะมีปฏิสัมพันธ์กับเธอและเผื่อเวลาไว้สำหรับสิ่งดีๆ ผู้โปรโมตมักจะแสดงความอยากรู้อยากเห็นและกระตือรือร้น ถามเกี่ยวกับครอบครัวของเธอและแบ่งปันเกี่ยวกับครอบครัวของคุณเมื่อถูกถาม เธอเกี่ยวข้องกับเรื่องราวและตัวอย่างดังนั้นจงใช้เพื่อชี้ประเด็นของคุณ ยิ้มโน้มตัวไปข้างหน้าและแสดงทักษะการฟังของคุณ ผู้ก่อการชื่นชมอารมณ์ขันด้วยความอ่อนไหว เข้าหาเธอโดยใช้ภาพประกอบ

ผู้สนับสนุนการสื่อสาร

ในบรรดาผู้สื่อสารสี่ประเภทจำนวนที่มากที่สุดอยู่ในประเภทผู้สนับสนุน นักสื่อสารผู้สนับสนุนดูสงบและเยือกเย็น เธอแสดงตัวเองว่าเป็นคนที่มีความอดทนต่ำมีชีวิตที่สมดุลและมีความสุข ไม่ต้อนรับความขัดแย้ง ทักษะการฟังที่ดีของเขาช่วยให้พนักงานมีความสามารถและมั่นคง เขาสำรวจการเปลี่ยนแปลงอย่างสบายใจ ดังนั้นในการเข้าถึงผู้สนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพให้พิจารณาแนวคิดใหม่ ๆ ทั้งหมด ข้อเท็จจริงไม่สำคัญสำหรับผู้สนับสนุนเท่ากับกระบวนการที่คุณใช้ในการตัดสินใจที่ดีที่สุด

นักสื่อสารวิเคราะห์

ข้อเท็จจริงและตัวเลขได้รับความสนใจจากนักวิเคราะห์ ผู้จัดงานที่เน้นรายละเอียดเช่นนี้แสดงแนวโน้มที่ลึกซึ้งและเด็ดเดี่ยว ผู้วิเคราะห์ต้องการข้อเท็จจริงทั้งหมดก่อนที่จะแนะนำเส้นทางธุรกิจที่ดีที่สุด เธอได้รับข้อมูลอย่างรวดเร็วและมีแนวทางในการทำธุรกิจอย่างจริงจังและตรงไปตรงมา หากคุณต้องการความสนใจของนักวิเคราะห์ให้แสดงแผนภูมิตัวเลขและกราฟของเธอ ความชอบในข้อเท็จจริงนี้ทำให้บางครั้งเธอมองโลกในแง่ร้าย ได้รับความโปรดปรานโดยมาถึงเวลาพร้อมข้อมูล การจัดเตรียมเอกสารของข้อมูลจะช่วยให้คุณได้รับเครดิตพิเศษ พิสูจน์กรณีของคุณด้วยคำอธิบายเชิงตรรกะและเป็นนามธรรมหากเป็นไปได้ เตรียมตัวสำหรับการถกเถียงหรือคำถาม