เกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับโปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกที่มีประสิทธิผล

โปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกที่ถูกโยนทิ้งกันไปตามยถากรรมมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว การกำหนดเกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับกระบวนการสรรหาและคัดเลือกองค์กรของคุณสนับสนุนการคัดเลือกพนักงานรูปแบบการรับพนักงานและเป้าหมายการพัฒนาพนักงาน เกณฑ์รวมถึงพนักงานที่เพียงพอและมีคุณสมบัติความมุ่งมั่นในการจ้างงานที่เป็นธรรมแนวทางในสถานที่ทำงานและมาตรฐานก่อนการจ้างงานเช่นการตรวจสอบประวัติและการตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง

พนักงานที่ผ่านการรับรอง

โปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพอันดับแรกต้องการพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ผู้จัดการการจ้างงานที่มีความเชี่ยวชาญในการพัฒนากระบวนการสรรหาและทักษะการจัดการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในนายหน้าชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานเป็นหนึ่งในรูปแบบโปรแกรมดังกล่าว หรืออีกวิธีหนึ่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วไปที่สามารถดูแลทั้งด้านกลยุทธ์และการทำงานของการสรรหาและคัดเลือกเป็นอีกหนึ่งโปรแกรมที่ทำงานได้ นายหน้าและผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานควรมีประสบการณ์ในการสรรหาตลอดชีวิตตั้งแต่การจัดหาผู้สมัครไปจนถึงงานหลังการจ้างเช่นการปฐมนิเทศการฝึกอบรมและการรักษาพนักงาน

การปฏิบัติตามกฎหมาย

นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญในการทำงานแล้วนายหน้าที่มีคุณสมบัติเหมาะสมผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานและผู้จัดการจะต้องมีความรอบรู้ในกฎหมายเกี่ยวกับโอกาสในการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและข้อกำหนดการดำเนินการที่ยืนยันหากมี ความสำเร็จขององค์กรอาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการรับสมัครจากกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติหลากหลาย ดังนั้นนายหน้าและผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานจะต้องคุ้นเคยกับกฎหมาย EEO แนวทางการจ้างงานที่เป็นธรรมที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาและการจ้างงานและคุณสมบัติการจ้างงานสำหรับการทำงานในสหรัฐอเมริกา โอกาสแรกที่นายจ้างสามารถแสดงความมุ่งมั่นต่อโอกาสที่เท่าเทียมกันคือขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือก นี่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับโปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ

แนวทางของสถานที่ทำงาน

แนวทางและนโยบายของสถานที่ทำงานสนับสนุนการสรรหาและคัดเลือกที่เกี่ยวข้องกับการอ้างอิงพนักงานนโยบายการโอนย้ายและการเลื่อนตำแหน่งมาตรฐานคุณสมบัติของ rehire และคุณสมบัติในการจ้างงาน ตัวอย่างนโยบายสถานที่ทำงานที่จำเป็นสำหรับโปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพจะสร้างกระบวนการสำหรับการถ่ายโอนภายในและการเลื่อนตำแหน่ง แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการดำรงตำแหน่งของพนักงานการปฏิบัติงานและการสมัครเพื่อโยกย้ายหรือเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากป้องกันความสับสนและเพิ่มโครงสร้างให้กับกระบวนการเพื่อความคล่องตัวในการทำงานในหมู่พนักงาน

มาตรฐานก่อนการจ้างงาน

การตรวจสอบความเป็นมาการตรวจสอบเอกสารอ้างอิงการตรวจสอบประวัติการทำงานและการคัดกรองยาเป็นมาตรฐานทั่วไปก่อนการจ้างงาน อุตสาหกรรมและแนวโน้มการจ้างงานบางประเภทมีผลต่อเกณฑ์เล็กน้อย อย่างไรก็ตามมาตรฐานขั้นพื้นฐานก่อนการจ้างงานทำหน้าที่ตรวจสอบและถ่วงดุลเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรตัดสินใจจ้างงานอย่างชาญฉลาด การทดสอบผู้สมัครรวมอยู่ในเกณฑ์อื่น ๆ สำหรับการพิจารณาของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการจ้างงาน ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆเช่นตำแหน่งประเภทของอุตสาหกรรมและค่าใช้จ่ายในการบริหารการทดสอบก่อนการจ้างงานอาจเป็นข้อพิจารณาที่เหมาะสมสำหรับโปรแกรมการสรรหาและคัดเลือกบางโปรแกรม