อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของรูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพภายในองค์กร?

Wayne Hochwarter ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดาได้ทำการสำรวจในปี 2550 ซึ่งเผยให้เห็นว่าพนักงาน 40 เปอร์เซ็นต์ในภาคธุรกิจคิดว่าเจ้านายของพวกเขาไม่ดี สามสิบสามเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 700 คนยอมรับเพิ่มเติมว่าผู้บังคับบัญชาของพวกเขาตำหนิคนอื่นว่าเป็นความผิดพลาดของตัวเอง แม้ว่าจะไม่มีรูปแบบความเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบ แต่คุณต้องพัฒนารูปแบบที่เหมาะสมซึ่งเหมาะกับองค์กรของคุณ ตัวอย่างของรูปแบบความเป็นผู้นำ ได้แก่ เผด็จการการเปลี่ยนแปลงระบบราชการและความสามารถพิเศษ แต่ละคนมีจุดแข็งและจุดอ่อน

การจัดการวิกฤต

รูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพมีประโยชน์ในการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณผ่านช่วงเวลาที่วุ่นวาย รูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพแบบเผด็จการมักเหมาะสำหรับการจัดการวิกฤตเนื่องจากองค์กรต้องการความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในช่วงเวลาดังกล่าว ในฐานะเผด็จการคุณควรใช้อำนาจของคุณ ตัวอย่างเช่นผู้มีอำนาจครอบงำการสนทนาอยู่ตลอดเวลาไม่มีที่ว่างสำหรับข้อสงสัยและพูดด้วยความเข้มแข็ง รูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพแบบเผด็จการจึงส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดน้อยลงและช่วยเพิ่มการตัดสินใจได้เร็วขึ้นซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในช่วงวิกฤต

ขวัญกำลังใจของพนักงานสูง

การมีรูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพที่มีการทำธุรกรรมจูงใจให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและได้รับผลตอบแทนที่กำหนด รูปแบบความเป็นผู้นำดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อคุณให้รางวัลแก่พนักงานของคุณสำหรับข้อมูลการทำงานหรือการปฏิบัติตามนโยบายในที่ทำงาน ในฐานะผู้นำด้านธุรกรรมคุณยังสามารถเรียกเก็บบทลงโทษสำหรับผู้ที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่คาดไว้ สมาชิกในทีมหรือรุ่นน้องของคุณมักจะต้องยอมรับว่าพวกเขาต้องเชื่อฟังคุณเมื่อได้รับมอบหมาย

บริหารเวลาไม่ดี

รูปแบบความเป็นผู้นำแบบมืออาชีพเช่นลักษณะที่ไม่ยุติธรรมทำให้เกิดการบริหารเวลาที่ไม่ดีในหมู่ลูกน้องของคุณ Laissez-faire ต้องการให้คุณหลีกเลี่ยงการมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพนักงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร มันเกี่ยวข้องกับการให้อำนาจและอิสระมากมายแก่พวกเขาซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงหายนะเมื่อมีกิจกรรมที่อ่อนแอหรือไม่มีการประสานงาน ในสถานการณ์ที่พนักงานของคุณมีประสบการณ์สูงมีการศึกษาหรือมีทักษะสูงจะทำงานได้ดีที่สุด นอกจากนี้คุณควรกำหนดเป้าหมายของธุรกิจให้ชัดเจนสำหรับทุกคน

ปัญหาด้านประสิทธิภาพ

เมื่อคุณนำรูปแบบการเป็นผู้นำมืออาชีพแบบพันธมิตรมาใช้คุณอาจเตรียมธุรกิจของคุณเพื่อผลงานที่ไม่ดีของพนักงาน ในฐานะผู้นำในเครือคุณสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนงานของคุณเนื่องจากคุณค่าของพวกเขาต่อองค์กร รูปแบบนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สงบโดยหวังว่าพนักงานจะภักดีต่อองค์กร อย่างไรก็ตามพนักงานบางคนอาจรู้สึกว่าคุณมีผลงานต่ำเป็นที่ยอมรับได้ หากปล่อยไว้โดยไม่เลือกวิธีคิดดังกล่าวอาจเปลี่ยนเป็นการทำงานที่ไม่ดีในส่วนของพนักงาน