ปัจจัยใดบ้างที่มีผลต่อกระบวนการผลิต

กระบวนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย ได้แก่ วัสดุสิ้นเปลืองอุปกรณ์ค่าโสหุ้ยในโรงงานความต้องการชิ้นส่วนพิเศษและคนที่ทำงานในทุกจุดในกระบวนการ ยิ่งมีตัวแปรมากเท่าไหร่ความเป็นไปได้ที่จะขัดขวางการดำเนินงานของโรงงานก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น รูปแบบการจัดการอาจมีผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบต่อกระบวนการนี้

เคล็ดลับ

กระบวนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย ได้แก่ วัสดุสิ้นเปลืองอุปกรณ์ค่าโสหุ้ยในโรงงานความต้องการชิ้นส่วนพิเศษและคนที่ทำงานในทุกจุดในกระบวนการ

วัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง

ผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นอยู่กับวัตถุดิบที่จัดหาจากแหล่งภายนอก ปัจจัยบางประการที่อาจทำให้ล่าช้าหรือขัดขวางกำหนดการจัดส่งปกติ ได้แก่ ความผิดพลาดที่ไซต์ของแหล่งจัดหาปัญหาเกี่ยวกับการขนส่งหรือสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย หากวัสดุสิ้นเปลืองไม่พร้อมใช้ตามความจำเป็นอาจส่งผลให้เกิดการปิดตัวลงหรือกระบวนการผลิตที่ชะลอตัวลงอย่างมาก อีกวิธีหนึ่งคือการดำเนินการจัดหาที่ราบรื่นและสินค้าคงคลังที่มีการจัดการที่ดีจะส่งเสริมการผลิตตามกำหนด

เครื่องจักรและอุปกรณ์

เมื่อกระบวนการผลิตเกี่ยวข้องกับเครื่องจักรที่ซับซ้อนในการผลิตให้เสร็จสิ้นการทำงานผิดพลาดชั่วคราวหรือการพังทลายของชิ้นส่วนอุปกรณ์ที่ซับซ้อนอาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิต การระบุวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของชิ้นส่วนการผลิตทั้งหมดช่วยส่งเสริมการทำงานที่ต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การวางตำแหน่งของอุปกรณ์และบุคลากรที่ต้องใช้ในการใช้เครื่องจักรก็มีผลต่อการผลิตเช่นกัน ในบทความเกี่ยวกับรอบเวลาการผลิต Mandar M. Chincholkar จาก Intel Corporation และเพื่อนร่วมงานด้านการศึกษาและการวิจัยหลายคนอธิบายถึงแนวคิดของ "การล่องลอยของกระบวนการ" ซึ่งอธิบายว่าเป็นเหตุการณ์ทั่วไปในกระบวนการผลิตที่เครื่องจักรไม่สามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง ขาดการทำความสะอาด

ค่าโสหุ้ยโรงงานและสาธารณูปโภค

ผู้ผลิตต้องพึ่งพาระบบสาธารณูปโภคสำหรับเครื่องจักรไฟฟ้าอุปกรณ์ทำความเย็นและจุดไฟในพื้นที่ทำงานในโรงงานของตน แม้แต่การปิดแหล่งจ่ายไฟชั่วคราวหรือการขาดแหล่งน้ำที่คงที่ก็สามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตซึ่งส่งผลต่อกระบวนการผลิต นอกจากนี้รูปแบบการจัดการสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการผลิตทั้งในทางลบและทางบวก

อะไหล่สั่งทำ

ในหนังสือเรียน "การจัดการการดำเนินงาน" ศาสตราจารย์อาร์แดนเรดแห่งมหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์และนาดาอาร์แซนเดอร์สแห่งมหาวิทยาลัยลีไฮระบุว่า "การปฏิบัติตามข้อกำหนด" เป็นคำจำกัดความหนึ่งของคุณภาพในการผลิต พวกเขายกตัวอย่างสถานการณ์ของชิ้นส่วนเครื่องจักรที่สร้างขึ้นตามข้อกำหนด ที่นี่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในชิ้นส่วนผลิตตามสั่งอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากชิ้นส่วนถูกจัดส่งในระยะทางไกลจากนอกสถานที่ ความแตกต่างในด้านคุณภาพอาจต้องมีการสั่งซื้อหลายครั้งสำหรับสินค้าคงคลังเดียวกันส่งผลให้เกิดความล่าช้าและการชะลอตัวชั่วคราวหรือการปิดกระบวนการผลิต

แรงงานที่มีอยู่และข้อผิดพลาดของมนุษย์

แรงงานโดยเฉพาะ "แรงงานสัมผัส" คนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตอาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการนั้นได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่นวันที่ป่วยและวันหยุดพักผ่อนที่ดำเนินการโดยบุคลากรสำคัญจะต้องได้รับการพิจารณาในการผลิตเพื่อป้องกันผลกระทบทางลบต่อการผลิต

ปัจจัยที่จับต้องไม่ได้ที่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตและได้รับการจัดการหลังจากข้อเท็จจริงคือความผิดพลาดของมนุษย์ อีกทางหนึ่งความเข้าใจของมนุษย์เกี่ยวกับกระบวนการผลิตที่นำไปสู่วิธีการผลิตที่ประหยัดแรงงานและคุ้มทุนมากขึ้นอาจส่งผลต่อกระบวนการผลิตในทางบวก ตัวอย่างเช่นในบทความที่จัดพิมพ์โดย MIT William C.Jordan และ Stephen C. Graves อ้างถึงความยืดหยุ่นเป็นกลยุทธ์หลักในการปรับปรุงกระบวนการผลิต สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันในโรงงานเดียวกันในเวลาเดียวกัน