ธีมสำหรับโครงการนวัตกรรมของพนักงาน

พนักงานเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่ดีที่สุดขององค์กร อย่างไรก็ตามพวกเขาอาจรู้สึกไม่พอใจและผิดหวังเมื่อต้องปฏิบัติตามนโยบายการจัดการและการตัดสินใจที่พวกเขาเห็นว่ายุ่งยาก โปรแกรมนวัตกรรมของพนักงานช่วยให้องค์กรสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลนี้ได้โดยขอให้พนักงานคิดแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อทำให้การบริหารองค์กรง่ายขึ้นหรือแก้ปัญหาในปัจจุบัน โปรแกรมนวัตกรรมของพนักงานอาจเป็นเพียงค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินสำหรับแนวคิดที่ได้รับการยอมรับจากผู้บริหารหรือโปรแกรมการฝึกอบรมซึ่งพนักงานมีบทบาทสำคัญ

การฝึกอบรม

การฝึกอบรมมีความสำคัญต่อพนักงานและมีผลโดยตรงต่อการรักษานายจ้าง ในความเป็นจริงจากการสำรวจความคิดเห็นของ Louis Harris and Associates พบว่า 41 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมไม่ดีวางแผนที่จะลาออกจาก บริษัท ในหนึ่งปีซึ่งตรงข้ามกับพนักงานเพียง 12 เปอร์เซ็นต์ที่ได้รับการฝึกอบรมที่เพียงพอ แม้ว่าฝ่ายบริหารอาจรู้สึกว่าโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานเพียงพอ แต่พนักงานอาจไม่คิดเช่นนั้นและโปรแกรมนวัตกรรมของพนักงานอาจเป็นเพียงสิ่งที่จำเป็นในการพลิกวิกฤตการฝึกอบรม พนักงานสามารถส่งข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงโครงการนวัตกรรมและหากข้อเสนอของพวกเขาได้รับเลือกพวกเขาสามารถเป็นผู้นำและได้รับการชดเชยสำหรับการดำเนินการฝึกอบรมใหม่ โครงการสร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมกันมากขึ้นอาจให้พนักงานทำงานเป็นกลุ่มในช่วงเวลาหนึ่งของวันเพื่อหารือเกี่ยวกับการฝึกโครงการฝึกอบรมการวิจัยและแนะนำการเปลี่ยนแปลงการฝึกอบรมร่วมกัน

เทคโนโลยี

ผู้คนที่หลงใหลในเทคโนโลยีมักจะตื่นเต้นกับการใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อปรับปรุงชีวิตของพวกเขารวมถึงสถานที่ทำงาน โครงการนวัตกรรมของพนักงานที่มีธีมของเทคโนโลยีอาจกระตุ้นให้คนงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสามารถนำทักษะของตนมาทำงานให้กับ บริษัท และได้รับการยอมรับ โปรแกรมนี้อาจให้สิทธิ์พนักงานในการวิจัยและสร้างต้นแบบของเทคโนโลยีที่พวกเขาอาจใช้เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงาน จากนั้นคู่แข่งอันดับต้น ๆ อาจเผชิญหน้ากับการแข่งขันที่ทั้งองค์กรหรือผู้จัดการทั้งหมดลงคะแนนให้กับแนวคิดที่ดีที่สุด

การสื่อสาร

เนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ดีส่งผลกระทบต่อพนักงานและผู้บริหารโครงการนวัตกรรมของพนักงานที่เน้นการสื่อสารสามารถช่วยให้นายจ้างเรียนรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์การสื่อสารที่ดีโดยการสอนให้ผู้อื่น สร้างวันพัฒนาวิชาชีพที่อุทิศให้กับการสื่อสารและขอให้พนักงานสองกลุ่มวางแผนวันโดยใช้วิธีการใหม่ ๆ ในการสอนเทคนิคการสื่อสาร ขอให้พนักงานกลุ่มอื่นสังเกตว่าทั้งสองกลุ่มสื่อสารกันอย่างไรและออกแบบกรณีศึกษาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีและสิ่งที่พวกเขาทำได้ไม่ดี ขอให้ทั้งสามกลุ่มนำเสนอในวันพัฒนาวิชาชีพ

บริการลูกค้า

ลูกค้าและลูกค้ามีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท ดังนั้นทักษะการบริการลูกค้าที่ดีจึงเป็นสิ่งจำเป็น อย่างไรก็ตามเนื่องจากพนักงานมักถูก จำกัด ไว้ที่กฎและนโยบายของผู้บริหารเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าพวกเขาอาจรู้สึกหงุดหงิด โปรแกรมนวัตกรรมของพนักงานที่เน้นการบริการลูกค้าสามารถบรรเทาความยุ่งยากโดยให้พนักงานทำงานร่วมกันเพื่อเสนอการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือการฝึกอบรมเกี่ยวกับการบริการลูกค้าเพื่อนำเสนอข้อเสนอเหล่านี้ต่อหน้าผู้บังคับบัญชาและประกาศการเปลี่ยนแปลงหากได้รับเลือก